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家政公司怎么留住好員工

2016-07-02 18:16:25 來源: 作者: 瀏覽:24023次 評論:

一、好的管理制度
作為家政公司一定要制度出一系列的好的家政公司管理制度,只有良好的管理制度才是管理好自己家政員工的最好的方法。
一般我們所用到的方法就是獎罰制度,如果員工在受傭過程當中,得到了雇主的好評,就可以給予適當的獎勵,并且累積之后還可以進行升級并獎勵金錢。如果是受到雇主的差評的話,就會累積之后受到一定的懲罰,這樣的獎罰制的管理制度,可以很大程度上的激勵家政服務人員積極的去工作,并且無形中提高自己的服務質量。
二、好的傭金制度
制定出好的傭金制度,對于我們留住家政服務人員也是很有幫助的,合理的傭金抽取,可以很大程度上的留住自己的家政公司員工,我們可以制定出好評系統,受雇主好評多的員工可少提取他們的傭金。
三、人性化制度
人性化的管理制度,我們要在平時的生活多多的關心一下員工,如果員工有因為身體不適,或者是家庭的原因,不能正常的上崗進行工作的時候,我們不要死板的按照合同去辦事,可以人性化的不扣除她們的傭金,等待解決完問題在回來工作。
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